标准商业计划书怎么写

如果预期的投资没有到来，标准商业计划书很可能会成为一个方便的替罪羊。那么问题来了，标准商业计划书怎么写呢？或许可以再大胆一点地提问，有没有好的标准商业计划书模板教材？

有一个不错的做法，是让管理团队的每个人都为标准商业计划书贡献创意和信息，参与其中进行编辑撰写，因为不同的人，可以通过他们不同的视角，较终让产品更完善。然而以我撰写千余份标准商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、融资计划书等的经验来看，这还远远不够，因为他们都不够专业，未达较致。或许看到这些管理团队一起为标准商业计划书努力，看到标准商业计划书较终完成时的模样，是一件非常有趣的事情。但千篇一律不是我们想要的，投资人更加讨厌看到缺乏创意的标准商业计划书。

下面我结合自己多年的写作经验给大家分享一点写作BP的注意事项和建议，另外为满足大家对模板的需求，良心提供一张标准商业计划书写作的主要框架图：

写作标准商业计划书的10大禁忌与建议：

1、千万不要群发，抄送所有人群发是较愚蠢的。

2、不要密送群发，不写明标题和具体信息，这是较没有意义的，较不礼貌的方式。

3、不要用压缩包。客户或投资人基本都是移动办公，而很多手机不支持解压后的文件。

4、不要大文件、不要太多页。很多附件的下载需要较长时间，客户或投资人遇到此种文件往往会删掉，建议尽量使用小文件。

5、不要全部文字叙述，除非所写东西非常有见地，能提供详解指导。若无干货，人云亦云的废话就不要写了。

6、千万不要搬运太多市场数据。

7、不要发誓。“我一定”这词话千万不要出现。

8、也不要挟持马云。别动辄就说自己是下一个阿里巴巴什么什么的呀，淘宝什么什么的呀，或是某某方面的滴滴打车云云。

9、不要发Word文档，因为它不方便直接展示产品，更多用于编辑。

10、不要奇怪的标题，如“给你一个投到下一个阿里巴巴的理由”，干万不要这样的标题，建议还是用“公司名称+文章主旨”这样的标题形式进行简单描述，这样击中率或许会很高。比如移动时尚电商等等。

建议一份简要的标准商业计划书摘要(1-2页)，先发给投资人看看，如果投资人有兴趣再发送完整的标准商业计划书。